Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Артикул: 978-5-9614-6377-4
Есть в наличии
579 руб
добавить к сравнению перейти к сравнению
  • Описание
  • Характеристики
Цитата «Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников». Майкл Армстронг, Анжела Бэрон О чем книга «Управление результативностью: Система оценки результатов в действии» Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации. В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как: - аттестация по результативности; - оценка достижений сотрудников; - ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело; - индивидуальный план развития сотрудника; - параметры измерения человеческого капитала и т.д. Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний. Почему книга «Управление результативностью» достойна прочтения - Ключевые понятия — цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. — приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала. - Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса. - Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций). Кто автор Британец Майкл Армстронг — один из самых влиятельных в мире специалистов в области управления персоналом; автор множества книг по кадровому менеджменту, соуправляющий партнер консалтинговой компании Coopers & Lybrand, партнер Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD), почетный профессор Университета Брунеля.
Год: 2017
Стр.: 316
Автор(ы): Кокинз Гэри [10888]

Главное меню

Каталог

Полезные ссылки

Цена
от
до
0 Корзина: 0 руб