Совет директоров: Инструкция по применению

Артикул: 978-5-9614-4546-6
Есть в наличии
505 руб
добавить к сравнению перейти к сравнению
  • Описание
  • Характеристики
Цитата В традиционной модели управляемой корпорации совет директоров концентрируется на постановке стратегических приоритетов для менеджмента и контролирует, что менеджмент достигает поставленных целей. В этой модели, если менеджмент делает ошибки и не достигает результатов, роль совета директоров заключается в том, чтобы уволить генерального директора и поставить нового. В модели направляемой корпорации никто не снимает с совета задачу уволить менеджмент, если он неадекватен поставленным задачам, но гораздо большее внимание уделяется предупредительным мерам, в том числе периодической внимательной оценке деятельности команды менеджеров, развитию ее путем обучения и обеспечения преемственности. Александр Филатов О чем книга «Совет директоров: Инструкция по применению» Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача — помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации («управляемая»/«направляемая»), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров — к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом — и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как: - агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса; - права и фидуциарные обязанности директора; - вознаграждение членам совета; - процедура работы совета; - оценка деятельности совета. Почему книга «Совет директоров: Инструкция по применению» достойна прочтения - «Совет директоров» Александра Филатова — собрание практических рекомендаций для владельцев бизнеса, независимых директоров и акционеров крупных корпораций; компетентный и ясный разбор сложнейших вопросов от профессионала своего дела. - Книга будет интересна не только опытным бизнесменам, но и тем, кто только начинает изучать мир бизнеса и центральные вопросы существования крупных компаний. Кто автор Александр Филатов — сертифицированный корпоративный директор, член Наблюдательного совета Объединения корпоративных директоров и менеджеров. Отзывы о книге Книга является незаменимым пособием для директоров — как для тех, кто только начинает работать в советах, так и для опытных директоров, которые хотели бы освежить свои взгляды. Она может быть использована владельцами бизнеса и топ-менеджерами для самообразования и систематизации взглядов на работу директора и совета директоров. В целом — очень полезная книга. Мои комплименты и поздравления автору — Александру Филатову, с которым я знаком не один год по совместным проектам в рамках сотрудничества с возглавляемой им Ассоциацией независимых директоров. И сам Александр, и эта организация — несомненные лидеры в развитии российской системы и практики корпоративного управления. Александр Ландиа, член совета директоров ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания»
Год: 2014
Стр.: 197
Автор(ы): Филатов Александр [11014]

Главное меню

Каталог

Полезные ссылки

Цена
от
до
0 Корзина: 0 руб