Секреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление

Артикул: 978-5-9614-5826-8
Есть в наличии
379 руб
добавить к сравнению перейти к сравнению
  • Описание
  • Характеристики
Цитата Ценности определяют «правила игры» — они призваны ответить на ключевые вопросы менеджеров и специалистов о том, какие интересы они могут реализовать, работая в данной организации. Кадирбай Рятов О чем книга «Cекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление» Успех предпринимательской деятельности в современных условиях все возрастающей конкуренции во многом зависит от динамичного и планомерного развития организации. Новая книга К. Рятова, автора монографии «Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха» (М.: Альпина Паблишер, 2014), предлагает научно обоснованный подход к проблеме развития и разрушает некоторые распространенные мифы, бытующие в этой области. Подробный анализ структурно-функциональной модели организаций, человеческого фактора, слагаемых инновационного и системного развития, подкрепленный конкретными примерами и рекомендациями, делает книгу незаменимым помощником для всех, кто хочет добиться успеха в бизнесе. Издание адресовано предпринимателям, менеджерам, а также преподавателям и студентам экономических вузов, слушателям бизнес-школ, специалистам, занимающимся развитием своих компаний. Почему книга «Cекреты развития: Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление» достойна прочтения Для того чтобы управлять знаниями в собственной компании, нужно прежде всего знать, какие знания необходимы вам в первую очередь. Это золотое правило К. Рятов обводит в жирную рамку. А уже потом начинается структурирование той базы знаний, без которой невозможно двигаться вперед. Пополнение базы новейшей информацией, согласно инновационным технологиям и инструментам, является непрерывным процессом, поэтому, утверждает автор, его важно запустить как можно раньше. Как работать с такой базой, как ее обогащать, чем измерять развитие и как оно связано с главной стратегией компанией — это лишь немногие вопросы, которые Рятов поднимает в своей книге. Для кого эта книга Будет интересна предпринимателям и менеджерам, преподавателям и студентам университетов, слушателям бизнес-школ по программам MBA и DBA, а также всем, кто занимается развитием своих организаций. Кто автор Кадирбай Рятов — управляющий партнер консалтинговой компании Supremum (Алма-Ата), эксперт в области стратегического и операционного менеджмента, осуществляющий концептуализацию и распространение опыта масштабных организационных изменений, направленных на повышение результативности и эффективности организаций. Выпускник математического факультета КазГУ, изучал менеджмент в McColl School of Business (Charlotte, NC, USA), автор многочисленных статей в казахстанских изданиях «Капитал» и «Бизнес Life».
Год: 2016
Стр.: 168
Автор(ы): Рятов Кадирбай [12979]

Главное меню

Каталог

Полезные ссылки

Цена
от
до
0 Корзина: 0 руб