Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием

Артикул: 978-5-9614-2261-0
Есть в наличии
436 руб
добавить к сравнению перейти к сравнению
  • Описание
  • Характеристики
Цитата «Объединение проектов в портфели позволяет получить новое качество управления ими, усилить общий эффект реализации проектов, а сами портфели проектов становятся одним из наиболее действенных механизмов стратегического управления предприятием.» О чем книга «Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием» Об объединении проектов в портфели. Как реализуется управление портфелем проектов? С помощью каких механизмов портфельного управления можно эффективно воздействовать на деятельность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей? Ответам на эти вопросы посвящена данная книга. Почему книга «Портфель проектов» достойна прочтения - Объединение проектов в портфели является одним из наиболее действенных механизмов стратегического управления предприятием. - Опираясь на собственный опыт, авторы помогают разобраться в многочисленных современных методологиях и методиках, а также избежать ошибок, наиболее часто встречающихся в практике организации портфельного управления. Для кого эта книга Для руководителей и менеджеров проектов, желающих повысить эффективность управления. Кто авторы Алексей Илларионов — с ноября 2012 г. вице-президент ОАО «РЖД». Ранее работал в коммерческих структурах в области автоматизированных систем управления, в 2005 г. присоединился к ОАО «РЖД» в качестве начальника департамента корпоративной информатизации. Эдуард Клименко — заместитель начальника Департамента развития системы управления ОАО «РЖД». Особенности оформления книги Иллюстрации структур управления на предприятиях, таблицы оптимизации и расчетов, схемы
Год: 2013
Стр.: 312
Автор(ы): Илларионов Алексей [12723] / Клименко Эдуард [12725]

Главное меню

Каталог

Полезные ссылки

Цена
от
до
0 Корзина: 0 руб